vivo广告推广后台的技巧有哪些？

第三个大问题就是如何维持与平台高密度的关系，这里面就非常简单了，要尽可能多的去参加平台的课程、平台的讨论，去参加平台的活动。现在平台也有很多的这种服务商的社群，可以多和平台去提问、反馈。第四个是如何管理团队。实际上在这个部分，前面有相对来讲比较细分的一个讲解，团队本身自建的vivo推广优惠活动维度，你如何去关注，如何做到专人、专职，甚至我们尽可能的去寻找，在这个领域里面相对来讲比较专业的、有创意的、有责任心的同学去加入整个的一个团队。

其次第三个就是我们一定要着重的去关注整个团队协作的状态，如何跟团队去加紧紧密的沟通，随时的去调整和选择外部团队的vivo信息流广告合作。在资源互补和能力互补上，一定要持续地去注意如何去补充团队整体的能量，可以帮助整个团队去做到相应比较好的能力补充，可以让我们团队有能力的补充，让我们团队变得越来越强大。

最后的一部分，我们就来到了整体的课程小结，现在我们就回到最开始，我们要实现两个目标。第一，培养服务商在生态下的转型意识。第二，帮助服务商了解加入生态需要具备的基础能力。服务商需要明确以内容生产为阵地的一个意识转变，执行做好内容生产为阵地的意识转变。我的分享里面都跟大家着重的去细分的讲解，回答三个问题，那就是vivo商店开户价格生态下的服务商需要具备的能力是什么，三个能力。

第二个能力，这次再次的划重点，品牌的营销能力、平台的理解能力以及内容的制作能力都是挑战和问题，我们一定要做到内外准备充足，来去避免失误，随时做好复盘和总结，和团队去进行紧密的沟通。第三个问题就是如何与品牌客户以及中小客户更好的结合，一定要记住这个关键点，就是vivo商店开户政策品牌客户注重长效价值，小客户注重积累用户。